Unternehmen brauchen ein logisches Geschäftsmodell, um erfolgreich zu sein. Das gilt für Start-ups genauso wie für Traditionsunternehmen. Doch wie finden Sie das passende Geschäftsmodell für die eigene Firma, wie kann man das eigene Geschäftsmodell verbessern oder überhaupt erst sauber beschreiben?
Dazu gehören Antworten auf wichtige Schlüsselfragen, wie „Was weiß ich über die Bedürfnisse meiner Kunden?“ und „Ist mein Modell zukunftsfähig?“. Das sogenannte magische Dreieck der Geschäftsmodell-Entwicklung setzt drei wesentliche Bausteine voraus:
- Kunden verstehen
- Wertangebote entwickeln
- Rentabel umsetzen
Damit all das optimal gelingt, gibt es Unterstützung durch Profis, wie Quest Consulting. Sie besitzen jahrelange Erfahrung auf dem Gebiet der Entwicklung und Verbesserung von Geschäftsmodellen. Dabei arbeiten die spezialisierten Berater nach meinem Eindruck sehr gut und kompetent zusammen, so dass sich deren Expertise für einen selbst bündelt. Tipp!